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商品名稱:編織民族風U型雙層掛繩
長度:約200cm
重量:約67g(含收納袋)
顏色:紅色
材質:尼龍
內容:編織民族風U型掛繩*1、收納袋*1

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者胡玉立多倫多14日專電)加拿大多倫多和溫哥華,最近陸續出現眾多小公雞,聚集在一起用各種姿態吸引大眾目光。這些小公雞,正是即將在加拿大東西岸舉行的「農曆燈籠節LunarFest」主角。

由加拿大亞裔活動協會主辦的「農曆燈籠節」,訂於1月27、28、29日在溫哥華,2月4、5日在多倫多市政大樓(Metro Hall),熱鬧舉行。

由於今年正值加拿大建國150周年,而「公雞」號稱是英勇的象徵;多倫多的燈節活動,2月3日會先在Fort York古戰場舉行開幕儀式,讓東西文化得以交流和激盪。

加拿大亞裔活動協會執行總監吳權益表示,農曆年燈節最早於2009年發想舉辦,希望在農曆過年期間,在加拿大這樣的多元文化社會,營造出屬於加拿大本地的過年氛圍,讓不同文化背景的加拿大居民,對於農曆新年有更多的參與和想像空間。

隨著12生肖逐年變換,每年的農曆燈籠節,主辦單位都設法推陳出新。今年金雞年,主辦單位特別委託就讀萬能科技大學4年級設計系的大學生蘇冠誌,為燈節設計小公雞玩偶。被稱為「雞爸爸」的蘇冠誌,更專程從台灣前來加拿大,向各界介紹自己的設計構想。

當可愛的小公雞群,昨天率先出現在多倫多大都會廣場進行宣傳時,立即抓住了大小朋友的目光。

與加拿大亞裔活動協會合辦多倫多地區台灣文化節和農曆燈節活動的多倫多台灣同鄉會會長潘超慶表示,自己剛移民加拿大時,幾乎感受不到像在台灣那樣濃厚的過年氣氛,所以一直很希望能把台灣過年氣氛帶到加拿大社會來。他很高興,現在可以在異鄉趁著過年推廣台灣文化,也讓更多人知道台灣有很高的設計水準。

主辦單位表示,農曆年期間,會有上千隻色彩繽紛的小公雞以「公雞冬季運動大賽」為主題,聚集在溫哥華和多倫多,呈現「公雞拔河」等4種不同的比賽。活動現場還有許多互動遊戲和勞作,讓民眾可以參與同樂。在多倫多,還請到多倫多台灣室內樂團演奏新年樂曲及南韓傳統舞蹈團體表演。1060115

工商時報【本報訊】

很多人相信政府支出創造了網際網路。2013年,《財富》雜誌的資深編輯艾倫.斯隆寫道:

貝佐斯的公司,畢竟是以網際網路為基礎,而創造網際網路的,是冷戰時期的聯邦政府軍事研究發展單位『高等研究計畫署』。沒有高等研究計畫署網路「阿帕網」,就沒有網際網路;沒有網際網路,就沒有亞馬遜,也沒有貝佐斯的250億美元個人財富。

這項說法大錯特錯。按照定義,政府是沒有資源的,這一點從大夥兒每年申報所得稅就可證明。政府可以花錢,為此也能借錢,不過額度以能夠徵到的稅收為上限。政府同樣不能創造職缺,政府所「創造」的工作,其實是從工作者勞力所得之中抽到的稅金,或是基於徵稅權力基礎借來的錢,所建立起來的職能。所有的職位,不分公家或民營,追根究柢都源自於民營部門的生產力。政治人物和官僚投資的財富,是從別人手裡搶來的。

那麼網際網路又是怎麼一回事?政府投資確實在創造網際網路粗略雛型上推了一把,不過這個原型大致上是無用的,而且一開始這個點子也是從民營部門借來的。換句話說,由於利潤激發了個人動機,民營部門才有了最原始的網路概念,促成當今盛行的網際網路。儘管斯隆對政府投資歌功頌德,但是政府能給的,頂多就是最初被它奪走的東西而已。

民營部門就截然不同了。我們已經看過亨利.福特將利潤重新投資用以生產,才使得汽車如此普及。個人電腦也是同樣有力的例證。1970年代,一部個人電腦的價格曾經超過100萬美元,不過感謝麥可.戴爾等人的努力,如今低價電腦當道,美國和大多數已開發國家的人民不分所得高低都負擔得起。

政府應該花多少錢去創造像網際網路那樣,能夠改變現況、提升生活水準的東西?這個問題並不重要,重要的是沒有政府的龐大支出,像網際網路這種能改變現況、提升生活水準的東西,可以提早多久問世?政府支出不會創造職缺,反而會阻礙投資,進而妨礙民間創造工作機會。

記住,創業家若缺少資金,就成不了創業家-不管錢的來源是他們自己存下的、向家人借來的,還是其他人投資的,反正一定要有資金才行。最好的例子之一是Google。我們很容易忘記,這家如今無所不在的企業,一度只是名不見經傳的小公司。1998年,亞馬遜網路公司創辦人貝佐斯自己掏腰包,斥資25萬美元投資Google,雖然後來Google 吸引到數目更大的投資,但是若沒有貝佐斯的先期資金,這家公司根本無法力爭上游。貝佐斯同時也是推特的早期投資人,這家公司成就斐然,如今推特和Google這兩個名字,都已被當作動詞使用。

(摘自本書第三章)商品

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